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Il n’y a pas eu de temps dans l’histoire moderne plus compétitif que maintenant pour les nouvelles entreprises. À certains égards, c’est une très bonne chose! Cela signifie qu’il y a plus startups et que l’économie des petites entreprises est active. D’un autre côté, cela crée un environnement extrêmement compétitif pour les nouveaux arrivants.
Prenons l’Oregon par exemple, étant donné que c’est là que EHacking opère. Récemment, Portland a été étiqueté comme un marché de démarrage majeur émergeant comme peut-être les prochain hub de startup aux États-Unis. Cela signifie un bassin croissant de talents, des quartiers entiers connus pour leurs nouvelles entreprises et des centaines de millions de dollars de financement en circulation. Encore une fois, c’est une bonne chose en général. Mais comment une nouvelle startup est-elle vraiment censée se démarquer dans un environnement comme celui actuel de l’Oregon?
Cela dépendra toujours de ce que sont les entreprises réelles, en partie. Mais voici quelques moyens relativement simples qu’une nouvelle startup peut généralement chercher pour saisir une partie des projecteurs dans un climat chargé.
1. Marque efficacement
Un logo. Parfois, c’est tout ce qu’il faut pour différencier deux produits ou entreprises qui pourraient autrement être fonctionnellement similaires dans l’esprit des consommateurs. La façon dont vous marquez votre entreprise est en fin de compte l’un des meilleurs moyens de l’aider à se démarquer dans une zone ou un secteur bondé. Et même s’il n’est peut-être pas tout à fait exact d’appeler cela facile, C’est simple. Un bon nom, un slogan court et doux, un logo qui apparaît et une mission, un but et / ou une histoire de l’entreprise qui peuvent s’inscrire dans une phrase ou deux peuvent constituer une bonne approche de marque initiale. Tout cela vaut la peine d’investir, à la fois sous la forme d’études de marché (pour voir à quels noms et logos les gens répondent) et d’une aide professionnelle (avec le design en particulier). Mais vraiment ce n’est pas cette gros effort, et c’est l’un des moyens les plus sûrs de se démarquer.
2. Faire de la start-up une société à responsabilité limitée
Pour de nombreux fondateurs de startups, la notion de création d’une LLC semble être quelque chose qui devrait être abordé plus tard, voire pas du tout. Mais la vérité est qu’il y a des avantages évidents à le faire dès le début. Les avantages de la création d’une LLC dans l’Oregon, par exemple, incluent la possibilité de choisir comment l’entreprise est imposée (et d’éviter la double imposition du paiement des bénéfices de l’entreprise dans les dépôts personnels). De plus, la création d’une LLC vous permet de appel votre entreprise une LLC, ce que beaucoup d’autres fondateurs de startup ne pourront pas faire. La plupart des consommateurs ne réfléchissent pas vraiment (ou ne se soucient pas) de ce que cela signifie. Mais beaucoup verront «LLC» sur un site Web ou dans un lieu d’affaires et assumeront un degré de professionnalisme qui n’est pas nécessairement présent avec les concurrents. C’est un geste simple mais avisé.
3. Participez localement
Dans un article sur les entrepreneurs qui ont lancé des entreprises à Portland, Raven Zachary (qui a fondé Small Society and Object Theory) a fait un point très intéressant. Zachary a noté que Portland «n’a pas vraiment ces grandes entreprises technologiques de pointe» et que les plus grandes entreprises de la région – comme Intel – ne participent pas aux événements technologiques locaux. Il ajoute même que Nike, sans doute la société la plus célèbre de Portland, ne participe pas nécessairement aux événements locaux. Cela introduit l’idée que certaines entreprises plus petites ou plus récentes qui s’efforcent d’établir une présence lors de conférences locales et d’autres événements pourraient avoir de meilleures chances de se démarquer. Une start-up qui attire une certaine attention dans sa ville et / ou son état d’origine sera mieux placée pour se développer qu’un concurrent qui ne participe pas.
4. Créer une plate-forme conviviale
Construire une plateforme conviviale est en quelque sorte un processus continu, par opposition à un effort unique. Cependant, il est extrêmement important pour toute startup à la recherche de succès. En fait, le fait de ne pas être convivial compte parmi les principales raisons pour lesquelles les startups échouent, environ 17% des startups ayant échoué rapportant qu’il s’agissait d’un problème. Heureusement, il y a certains moyens faciles d’améliorer la convivialité. La plupart du temps, ils tournent autour des tests. Si vous souhaitez lancer un produit phare, testez-le auprès de parties neutres et appréciez leurs commentaires. Si vous lancez un site Web ou une application, demandez à d’autres personnes de l’utiliser en premier et assurez-vous qu’elle est attrayante et intuitive. Encore une fois, il devrait y avoir un processus continu de maintenir convivialité. Mais il peut être assez simple de faire ce que vous devez faire pour lancer avec confiance que les consommateurs trouveront votre entreprise et votre produit faciles à interagir.
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