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Nous croiriez-vous si nous vous disions que plus votre personnel est heureux, plus votre entreprise aura du succès ? Bien sûr, vous le feriez ; c’est de notoriété publique. Bien que cette affirmation puisse sembler assez évidente, des études après études ont révélé et démontré que le bonheur des employés est directement corrélé au succès de votre entreprise grâce à des niveaux plus élevés de productivité des employés.
En fait, les entreprises dont les employés sont satisfaits surpassent la concurrence jusqu’à 20 %, et les vendeurs satisfaits concluent 37 % de ventes en plus que leurs homologues démotivés et mélancoliques. Donc, si vous êtes un entrepreneur qui emploie des gens et que vous voulez exceller dans ce que vous faites, il peut être difficile pour vous d’ignorer ces chiffres.
Même ainsi, vous pensez probablement quelque chose comme : « D’accord, c’est génial, mais comment puis-je créer un meilleur environnement de travail dans mon entreprise et avoir une main-d’œuvre plus heureuse sur ma liste de paie sans me ruiner ou me ruiner ? »
Eh bien, aujourd’hui, vous avez de la chance car nous ne sommes pas seulement là pour vous dire que oui, vous le pouvez. Mais nous allons également partager notre liste des quatre meilleures façons d’intégrer la culture de votre entreprise pour créer une main-d’œuvre plus heureuse et plus productive et comment devenir le leader pour lequel tout le monde veut travailler.
1. Commencez à utiliser la technologie plus efficacement
Commençons cette liste en disant que la technologie est votre amie, car il existe de nombreux outils, solutions de travail et événements technologiques que vous pouvez utiliser ou intégrer pour vous faciliter la vie et celle de votre personnel.
Par exemple, vous pouvez utiliser la technologie sur le front de la gestion des effectifs pour offrir à vos employés une plus grande flexibilité en leur proposant de travailler à distance des jours désignés chaque semaine. De plus, vous pouvez également tirer le meilleur parti des outils de communication technologiques pour organiser un programme de déjeuner et d’apprentissage virtuel. Un tel programme est une combinaison amusante d’un événement d’apprentissage et social. Cela peut vous aider à maximiser le développement professionnel, le renforcement des compétences et la cohésion d’équipe de vos employés en même temps.
Étant donné que tous les employés veulent savoir quand ils travaillent, veulent être payés à temps pour leurs services et peuvent échanger des quarts de travail s’ils en ont besoin, il existe des solutions numériques de gestion de la main-d’œuvre et de planification que vous pouvez choisir d’intégrer pour leur permettre d’être plus productif, efficace et heureux. La technologie est votre amie, alors assurez-vous de l’utiliser de manière à ce que vos employés soient satisfaits des outils que vous leur fournissez pour leur faciliter la vie et le travail.
2. Offrez souvent des éloges et de la reconnaissance
Savez-vous que le sentiment d’être sous-estimé au travail est la principale raison pour laquelle les Américains quittent leur emploi, en battant les bas salaires, les jours de vacances limités et le manque de flexibilité pour la vie en dehors du travail ?
Pour cette raison, vous devez offrir des éloges et une reconnaissance constants à vos employés, car cela peut rendre votre équipe plus enthousiaste et désireuse de contribuer aux initiatives à l’échelle de l’entreprise. Vous pouvez demander à vos employés comment ils veulent être reconnus pour un travail bien fait en lançant une réunion d’équipe ou en envoyant un e-mail pour obtenir leurs commentaires honnêtes sur la façon dont ils préfèrent être complimentés lorsque le crédit est dû.
Pour certains employés, cela peut être un rapide « Vous avez fait un sacré boulot! » crier lors d’une session Zoom à l’échelle de l’entreprise, tandis que d’autres réagissent mieux aux sessions de commentaires positifs en tête-à-tête. Quel que soit le cas avec vos employés, la clé est d’être cohérent dans vos efforts et de les faire se sentir reconnus par leurs supérieurs.
3. Faites de l’équilibre travail-vie une priorité
De nos jours, alors que le concept d’équilibre travail-vie personnelle est devenu une priorité pour de nombreuses organisations prospères, votre personnel doit clairement comprendre que vous les appréciez à la fois en tant qu’employés fidèles et en tant qu’individus qui ont une vie en dehors du travail tout aussi importante.
Pour ce faire, faites savoir à l’ensemble de votre entreprise que l’équilibre travail-vie personnelle est une priorité pour votre organisation en leur offrant des jeudis de travail à domicile, des réductions sur des programmes de santé et de bien-être particuliers, des jours de vacances illimités ou des options de garde d’enfants. En leur offrant des incitations susceptibles d’améliorer leur qualité de vie globale, vous montrerez que vous vous souciez autant de leur bien-être que de leur efficacité et de leur productivité au travail.
4. Sortez occasionnellement de votre routine de travail
Rester assis derrière un ordinateur toute la journée ou traiter avec des clients pendant de longues périodes, jour après jour, peut sans aucun doute devenir une activité abrutissante. Pour cette raison, vous pouvez surprendre votre équipe en organisant votre prochaine réunion d’entreprise à l’extérieur de vos locaux, dans leur lieu de brunch préféré, par exemple.
Dites-leur qu’au lieu de venir au bureau le vendredi, vous commencerez votre journée par un petit-déjeuner à l’échelle de l’entreprise à leur endroit préféré près du bureau. Cela rendra vos employés ultra-productifs au cours de la semaine suivante car ils seront bien reposés, rafraîchis et plus qu’heureux de s’attaquer à de nouveaux projets d’entreprise.
Dernières pensées
Avoir une main-d’œuvre heureuse et hautement productive est une situation gagnant-gagnant pour les propriétaires d’entreprise et les travailleurs. Alors, testez pour trouver ce qui fonctionne pour vos employés et créez une main-d’œuvre heureuse, toujours souriante et prête à travailler. Donc, si vous êtes impatient de mettre en œuvre les moyens mentionnés ci-dessus pour transformer votre équipe grincheuse en une équipe heureuse, ne perdez pas de temps et commencez ce lundi.
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